大家好：

　　2024年已经画上了句号，又到了我们欢聚一堂、辞旧迎新的时候，我们为自己又完成一段时间的旅程而恋恋不舍，对即将开启的明天充满期待。对过往的留恋，对时间的敬畏，对生命的思考，对当下的感悟，以及对未来的希冀，这就是辞旧迎新的意义吧。

　　回望2024，有太多“当时只道是寻常”的瞬间值得我们铭记。

　　属于国联基金的2024年由“国蕴华章 联创未来”的年会大幕徐徐开启。

　　这一年，我们的企业文化精彩纷呈。北京、上海、深圳一次次企业文化座谈和访谈，让我们手边的《企业文化手册》不再只是文本，逐渐成为我们的行动指南；务实、纯粹、专业、专注的企业文化精神被敏捷小组、互金小组等一次次跨条线的高效协同具象化了；两次延安行照亮了信仰的灯塔；女生节有女性工作与生活的思想碰撞，也在慕田峪留下了“不到长城非好汉”的巾帼英姿；男生们在8月3日的球场上纵横驰骋挥汗如雨，重回意气风发的少年时光，度过了“燃FUN盛夏”的男生节。我们被“青春筑梦，奋斗前行”的演讲打动，我们在培训中教学相长。

　　这一年，我们的事业蒸蒸日上。投研交继续完善平台一体化机制，固收投资的小伙伴们在市场里如履薄冰，为每一个BP的业绩倾尽全力。百亿产品是客户信任的积累，绝对收益的权益产品是提升客户体验的积极探索，机构条线的同事们继续扩大机构业务版图，互金的流量密码背后是对市场趋势的深入理解，对90后、00后的新生代投资者的拥抱。正是国联人的“奋斗者精神”让规模、排名、收入、利润每一个数字都闪闪发光、熠熠生辉。

　　这一年，我们也有煎熬焦灼的日子，也有疲惫不堪的时候。我们总是奔波在路上，总是伏在案头前，我们陪伴家人的时间很少，我们接近过成功，又在高峰和低谷的起伏中体会失意和落差，然后懂得前进最快的脚步不是冲刺而是锲而不舍的坚持，进步最慢的脚步不是跬步而是犹豫徘徊。

　　这一年，我们面对的是公募基金行业被重新定义的惊涛骇浪。从做好“金融五篇大文章”的高质量发展要求，到降费降佣逐步落地，再到薪酬体系的进一步规范；从基金行业管理总规模成为资管市场第一的有生力量，到行业头部公司强者恒强、马太效应加剧，再到中小基金公司的生存压力；从权益市场巨幅波动，被动权益规模第一次超过主动权益管理规模，到债市深度资产荒走出长期繁荣行情，历史少见，是我们都没有经历过的。在行业发展的十字路口，我们更加懂得愿景是我们共同的目标和追求，但需根植于每一次的审时度势、抓住机遇、守正出奇、全面出击。擘画的明天虽然美好，但宏大叙事源自于我们每一个人的持续精进，坚毅笃行。

　　2025年，依然是变革之年，宏观方面，我们要面对贸易政策、科技封锁、地缘政治、汇率波动和全球治理难度升级等诸多问题的不确定性对资本市场的扰动；市场方面，我们要应对货币低利率、债券高波动、权益被动化的资产之变；行业方面，我们要面临基民对于基金管理人的信任重塑。

　　2025年，应变是我们的主题，在行业重塑的转折中，我们经营模式、管理模式都要主动应变，逆中求变。我们不要因当前的困难畏缩，要看到新质生产力、科技创新和产业创新、深化改革与扩大开放是滚滚潮流、大势所趋、不可阻挡，深刻理解市场变化、精准把握客户需求、精细化布局产品、主动权益做出精品、固收投资做强做大、多策略投资做出特色，零售业务实现蜕变。这就是我们2025的高质量进阶之路。

　　今天，我们和2024的辛苦和成绩挥手道别，我们真诚感谢身边“岂曰无衣，与子同袍”的战友；当下是隆冬时节，今天是北京冬季以来最冷的一天，但我们因为满心充溢的希望而暖意融融，苍茫大地静待春回。

　　最后，借用网络上的一段话和大家共勉：“之所以选择勇敢地逆势而上，不是因为它轻而易举，而正是因为它的正确而艰难。历史一再证明，那些经历挫折的洗礼、从逆境中锤炼出的生存法则，才是成为强者的底层逻辑。一个国家和民族如此，我们每个人也一样。”“真正的强者从来不是无所不能，而是尽我所能。”

　　春节将至，提前祝福亲爱的同事们阖家团圆、幸福安康！祝福我们的事业欣欣向荣，鹏程万里！

王瑶

2025年1月10日